#117 Krise? Warum PMO & Ressourcenmanagement genau jetzt wichtig sind

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In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist das PMO (Project Management Office) mehr als nur ein organisatorisches Element – es ist der Anker in stürmischen Zeiten. 🌪️🛠️ Johann Strasser und Dr. Jonas Steeger erörtern in dieser Episode die unverzichtbare Rolle des PMO und des Ressourcenmanagements, um im Projektumfeld Planungssicherheit zu schaffen und alle Stakeholder zu vereinen. 🤝

Erfahren Sie:
👉 warum ein strategisches PMO entscheidend ist💡🔑,
👉 welche Grundlagen für den Aufbau eines PMO notwendig sind,
👉 wie Klarheit über Projektinhalte und Ressourcen zum Erfolg führt, und
👉 warum Sie unbedingt Skill-Management betreiben sollten. 🚀

Verpassen Sie nicht diese wertvollen Praxis-Tipps – perfekt für alle, die in Zeiten des Wandels das Ruder fest in der Hand halten möchten. Viel Spaß und spannende Erkenntnisse beim Zuhören! 🎧📈

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Tina Ciotola


Mit Johann Strasser

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/johann-strasser/

Und Dr. Jonas Steeger

Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder des Hamburger Software-Unternehmens Nordantech. Dort leitet er den Customer-Success-Bereich und hat durch seine Passion für Statistik und maschinelles Lernen die Idee für Nordantechs PMO Software Falcon maßgeblich geprägt. Mit Falcon hat Nordantech ein Projektportfoliomanagement-Tool entwickelt, das alle beschriebenen Anforderungen erfüllt. Weitere Informationen auf nordantech.com.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
linkedin.com/in/dr-jonas-steeger-54a54b35


Sprungmarken

00:00Intro 02:37Die Bedeutung des PMO 06:53Wie ein strategisches PMO helfen kann 10:05Vorbereitung wichtiger Entscheidungen 12:14PMO als Profitcenter verstehen 13:16Den Mehrwert messen 21:42Transparenz schaffen 26:31In guten Zeiten starten 32:51Faktor Changemanagement 34:513 Tipps, die Sie unbedingt beachten sollten 39:53Faktor Engpaßressource 45:36Mit Schätzungen richtig umgehen 49:32Methode Härtegradmodell 51:36Fazit

Relevante Links / Downloads

Studie „Shift happens“ – Nordantech

PMO Studie: Geheimnisse der PMO Top-Performer – TPG The Project Group

E-Kurs / E-Book zum Thema Ressourcenplanung – TPG The Project Group

Artikel im TPG Blog:
PMO Aufbau & Optimierung – viele praktische Tipps

Ressourcenmanagement Aufbau & Optimierung – viele praktische Tipps

Videos & Downloads:
PMO-Aufbau/-Optimierung – so klappt’s wirklich (Videos & PDFs)

Kapazitätsplanung einführen im Projektmanagement (Videos & PDFs)

TPG Seminare:
PMO Seminar: Intensivseminar zum Aufbau und Optimieren eines PMO

Ressourcenplanung Seminar: Intensivseminar zum Aufbau und Optimieren eines Ressourcenmanagements


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